교과목개요
본 강의는 생산관리 분야의 의사결정 문제 중 특히 운영의사결정 문제와 관련된 내용을 깊이 연구하기 위한 것이다. 즉, 생산시스템의 전략적 선택이 이루어지고 생산시스템이 설계된 이후 생산시스템을 효율적으로 운영하기 의해 필요한 총괄생산계획, 생산일정계획, 재고관리, 공급사슬관리, 린 생산시스템 등의 문제를 생산시스템의 전략적 선택인 생산관리의 목적과 결부시켜 연구한다.
교수목표
본 강의의 목표는 학생들이 다음과 같은 능력을 갖게 됨으로써 경영자로서의 가치를 증대시키는 데 둔다.
1. 생산관리와 관련된 기본적인 이론의 습득
2. 생산관리 이론을 이용하여 생산현장의 문제를 진단하고 개선방향을 수립할 수 있는 능력 의 확충
3. 개선 프로젝트에 대한 자료를 수집하고 이를 분석하여 정리할 수 있는 능력 증진
4. 연구결과를 발표하는 능력의 향상
따라서 본 강의를 성공적으로 이수한 학생들은 기업의 생산관리 중간관리자 정도의 능력을 가지게 된다.
주요 학습내용 및 수업진행방법
본 강의는 강의, 토의, 실습 등으로 진행된다. 교수는 강의의 요점을 강의하고 이와 관련된 사례를 제시하며 학생들은 이 사례를 팀별로 준비하여 발표하고 상호 토론한다. 이번 학기에는 특히 사례분석과 사례발표에 중점을 둘 것이다.
본 강의에서는 이론 뿐만 아니라 생산현장에서 이루어지는 생산관리의 실천적인 방법도 중시하므로 학생들이 생산현장을 방문하여 실습하는 것을 권장한다. 또한 개별적인 노력 뿐만 아니라 학생들이 협동해서 문제해결을 할 수 있는 능력을 기를 수 있도록 하기 위해 팀에 의한 학습 및 문제해결을 권장한다.
따라서 생산현장에서 이루어지는 생산관리의 내용을 이해하기 위해 팀별로 생산시스템을 방문하여 실습 및 과제를 작성한다. 생산현장에서 팀에 의한 학습 및 문제해결은 점점 중요시되고 있다. 따라서 팀에 의한 사례발표 및 과제의 준비는 팀을 이루어 작업하는 방법을 터득할 수 있다. 이러한 경험을 가진 학생들은 향후 생산현장에서 팀에 의한 문제해결을 관리하고 지도할 수 있을 것이다.
학습 성과 평가방법
(1) 중간고사 30%(개별 평가)
(2) 기말고사 30%(개별 평가)
(3) 과제 20%(팀, 개별 평가)
(4) Term Project 및 발표 20%(팀 평가)
교재 및 참고문헌
1. 교재
강종열 외 공역, 생산운영관리, McGraw-Hill Korea, 2009
2. 참고문헌
1. Eliyahu Goldradt, 김일운 외 2명 역, The Goal, 동양문고, 2002
2. James P. Womack 외 2인 저, 현영석 역, 린 생산, 한국 린 경영연구원, 2007
3. 야스히로 몬덴 저, 송한식, 홍성찬 역, 신 도요타 시스템, 기아경제연구소, 1994
4. 황규승 외 4인, 오퍼레이션스 경영, 홍문사, 2002
5. 임석현, 최종열, 김창대, 생산.운영관리(제2판), 삼영사, 2004
6. 한국과학기술원 생산전략 연구실, 생산관리-전략과 분석-, 석정, 2000
7. Norman Gaither, Greg Frazier, Production and Operations Management(8th ed.), South-Western College publishing, 1999
8. William J. stevenson, Operations Management(9th ed.), McGraw-Hill, 2007